建筑公司年度工作总结模板

建筑公司年度工作总结模板引导语：又到了年度终了时，你还在为撰写年度工作总结而劳心劳累吗?是否还在为即将到来的截稿日而忧心忡忡?不用担心，看完小编特地为你精心挑选的两篇建筑行业的年度工作总结，你就会觉得

建筑公司年度工作总结模板 引导语：又到了年度终了时，你还在为撰写年度工作总结而劳心劳累吗?是 否还在为即将到来的截稿日而忧心忡忡?不用担心，看完小编特地为你精心挑选 的两篇建筑行业的年度工作总结，你就会觉得原来写工作总结原来如此简单。 建筑公司年度工作总结范文一： 一、工程概况： 利用自治区专项资金xxx工程已于2019年实施，一次性衬砌渠道 23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖 河干渠唯一的险工段，该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道 较多且渠堤高低起伏不平，多处安全超高不够。2019年经局、所两级强烈申 请，总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸～ 分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程; 一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为 元。 二、施工总布置、总进度和完成主要工程量： 1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过 类似工程，经验丰富，善管理，责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目 经理部。项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进 度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和 进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。 项目经理部组成人员如下： 各机构职能如下： 安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的 质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。 工程技术组：负责整个工程技术工作。 财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金;负责本工程的成本 核算、经济分析和工程结算。 后勤物资组：负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。