供排水企业人事管理的调研报告范文

供排水企业人事管理的调研报告范文 　　企业人事管理是企业管理中不可或缺的一环，它通过合理的管理制度和正确的用人原那么对企业人力资源进展优化配置，到达对员工的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥，

供排水企业人事管理的调研报告范文 企业人事管理是企业管理中不可或缺的一环，它通过合理的管 理制度和正确的用人原那么对企业人力资源进展优化配置，到达对 员工的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥，从而使企 业在社会经济开展潮流中不断壮大。作为长期从事企业政工管理 者，结合自身工作实际，提出个人对县镇供水企业人事管理工作的 考虑。 由于受传统企业管理思维和管理形式的长期束缚，部份县镇供 排水企业都存在着人事管理观念的问题，主要表现为：一是集权的 传统思想在企业中影响深远。由于部份县镇供排水企业仍属国有或 国有控股企业，企业法人代表仍由政府指派，其个人的禀赋与风格 对企业管理有极其深远的影响。二是简单地把员工视为获取价值的 工具，“以人为本”的现代企业管理理念尚未被完全承受。三是人 力资源缺乏战略规划，在人事管理工作中普遍缺乏人力资源规划。 四是缺乏长期有效的鼓励机制。重物质鼓励而轻精神鼓励，重短期 鼓励而轻长期鼓励的现象不同程度存在。究其原因：一是人力资源 管理观念滞后，传统的人事管理根深蒂固，“能者上、平者让、庸 者下”的流动体制受各种因素制约难以实现“人本管理”理念。二 是员工培训方案与人才开发利用未能充分有机结合，职教投入和产 出难成正比例关系。三是企业战略开展规划和员工自我价值实现评 价脱节，个人潜能不可以充分发挥和利用。四是鼓励约束机制、劳 动权益保障机制未能全面落到实处，员工对企业归属感、对企业的 奉献度不强。 1.人事管理资本化：人力资本和资产资本是构成企业资本的两 大方面。对于资产资本，企业可以通过获取资源、资金、设备等扩