企业的人性面(读后感)
企业的人性面这本书读的很慢,不是因为难读,而是提出了非常多的课题,需要思考。有的课题所引申出的思考甚至质疑了管理本身。先发一些电子书的笔记,因为这本书是电子书和纸质书并行阅读的,后面再 根据内容整理。
企业的人性面 这本书读的很慢,不是因为难读,而是提出了非常多的课题,需要思考。 有的课题所引申出的思考甚至质疑了管理本身。 先发一些电子书的笔记,因为这本书是电子书和纸质书并行阅读的,后面再 根据 内容整理。 序 »不同组织中管理者的成长 »我的观点是,在目前管理的发展中,管理者的培养不能简单地依靠形式, 而应 该认识到管理的根本目标,以及那些为实现这一目标而进行的策略和实践。 商业活动 的顺利进行,其主要决定因素是员工的能力是否得到了认可和管理者如 何挖掘员工的 能力。 这是关于“用人”的理论 >我的观点是,在进行人才的选择之前,我们首先应该关注的是,如何合理 地使用 人才。 人性假设在管理学中的思考应该与心理学的发展息息相关 年,梅奥开展霍桑实验,那时候的心理学主要是构造主义和机能 1924-1933 主义,前者是不断分析意识的组成部分,后者任务意识是一个整体;

