项目开发全过程营销管理指导性文件

项目开发全过程营销管理指导书可行性研究报告产品和营销前策项目营销战略规划项目定位报告项目运营方案项目营销全生命周期表项目营销费用预算产品策划规划设计需求书专业(建筑、园林、机电、智能化、装修、商业和会

项目开发全过程营销管理指导书 1.0 可行性研究报告 2.0 产品和营销前策 2.1 项目营销战略规划 2.1.1 项目定位报告 2.1.2 项目运营方案 2.1.3 项目营销全生命周期表 2.1.4 项目营销费用预算 2.2 产品策划 2.2.1 规划设计需求书 2.2.2 专业(建筑、园林、机电、智能化、装修、商业和会所配 套等)设计需求书 2.2.3 协调设计、预算和工程管理等相关职能部门与营销体系的 总体协调工作,协助设计、预算和工程完成产品概念和深 化方案设计以及项目总体预算编制,以确保产品设计和成 本水平符合项目总体定位的要求; 2.3 修正后的总体营销计划 2.4 市场研究报告 2.4.1 建立各种信息收集渠道,收集与当地房地产行业发展相关 的各种宏观经济发展动态、调控政策及其相关信息 2.4.2 针对当地市场进行调查分析,准确把握消费者的消费需求 和消费倾向,撰写市场调研报告 2.4.3 收集竞争对手的竞争资料,建立完整的产品数据库,包括 产品类型、价格、热销户型等相关信息,并有针对性地对 整理各种类型产品的配置情况 2.4.4 收集和分析营销合作机构信息 2.4.5 编辑综合性参考信息汇编

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