精益管理在生产计划及物流配送方面的应用研究——以OJT电气企业为例的开题报告

精益管理在生产计划及物流配送方面的应用研究——以OJT电气企业为例的开题报告一、研究意义随着全球经济一体化的进程，市场竞争越来越激烈，生产企业需要不断寻求新的管理方法来提高生产效率，降低成本，以满足客

—— 精益管理在生产计划及物流配送方面的应用研究 OJT 以电气企业为例的开题报告 一、研究意义 随着全球经济一体化的进程，市场竞争越来越激烈，生产企业需要 不断寻求新的管理方法来提高生产效率，降低成本，以满足客户的需 求。精益管理作为一种新的生产管理方式，可以有效提高生产效率，降 低生产成本，增强企业的竞争力。 本研究选取OJT电气企业为例，通过研究精益管理在生产计划及物 流配送方面的应用，探究如何在现实生产中完善生产管理方式，提高生 产效率。 二、研究内容 1.精益管理概念及其特点 2.精益管理在生产计划中的应用 2.1生产计划的制定 2.2生产计划的执行与跟踪 3.精益管理在物流配送中的应用 3.1物流配送流程分析 3.2物流配送流程改进 4.OJT电气企业精益管理的实践与效果评价 4.1实践过程 4.2效果评价 三、研究方法