质量管理实施细则及考核办法

质量管理实施细则及考核办法 编号：cdzdqth-kh-20210101 质量管理实施细则及考核办法 为了推动全面质量管理工作的深入，进一步提高公司产品质量及管理水平，贯彻落实“

感谢您的下载 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。 质量管理实施细则及考核办法 编号：cdzdqth-kh-20210101 质量管理实施细则及考核办法 为了推动全面质量管理工作的深入，进一步提高公司产品质量 及管理水平，贯彻落实“双一”方针（即“半成品不合格品率不超过 1%，半成品至成品不合格率不超过1%”。）；加大工作质量管理力度， 实现严格管理、高质量、盈客户、创效益的目标，特制定本实施细则 及考核办法。 1、职责 1.1质管部负责本管理办法具体条款的制订和修改，在本办法 及其修订方案经董事长、总经理通过后，由质管部对本办法执行情况 组织监督、检查和考核； 1.2各部门，车间按照本办法的要求执行。 2、程序 2.1质管部和生产技术部要做好质量检验的各项记录，各车间 主任负责每日清查不合格品的数量、原因等，并形成《不合格品统计 表》，每周交质管部汇总； 2.2供销部要加强对物资仓储的管理，健全物资出库、入库的 信息记录，保管员每周末对原材料物资的出库、入库数据分析汇总， 填写《库存（原材料）动态一览表》；供销部应根据供方的质量、交 18 第页共页