货物发运计划,安装方案和进度

货物发运计划,安装方案和进度 ：发运 进度 货物 安装 计划 地埋式垃圾箱安装 垃圾桶施工说明 保证交货期措施 篇一：安装进度、计划 七、货物发运计划、安装方案和进度 一、施工

, 货物发运计划安装方案和进度 ：发运进度货物安装计划地埋式垃圾箱安装垃 圾桶施工说明保证交货期措施 篇一：安装进度、计划 七、货物发运计划、安装方案和进度 一、施工部署 11.1 、项目管理部组织机构项目经理部的设置原则 该工程采用项目管理法组织施工，建立以科学系统管理和先进技 术为手段的项目管理机制同时项目经理部在公司总部领导下发挥 企业的整体优势高效组和优化社会生产要素，严格按照以 GB/T19002—TSO9002, 模式标准建立的质量保证体系来运作， 以实现本工程目标。 1.2 项目主要部门人员配备及其职责 项目经理部设：项目经理一人；项目副经理一人；技术负责人一 人；项目质量工程师、项目安全工程师、进度计划工程师、费用 控制工程师、设计经理、采购经理、施工经理各一名；项目实施 层设立施工部、设计管理部、采购部、质量安全部、财务部、控 制部等部门。 ㈠① 管理人员职责项目经理 项目经理代表我公司行使并承担工程承包合同中的权利和义务， 负责按合同规定的承包工作范围，内容和约定的建设工期、质量