移动客户经理工作总结

移动客户经理工作总结 【 - 移动公司客户经理工作总结】 总结一：移动客户经理工作总结 这一载的光阴来到十二月。已然中旬，即使领导不予提示，我们也应该知道差不多该干什么事情了。在这个时候，人们总会争相

移动客户经理工作总结 【- 移动公司客户经理工作总结】 总结一：移动客户经理工作总结 这一载的光阴来到十二月。已然中旬，即使领导不予提示，我们也应 该知道差不多该干什么事情了。在这个时候，人们总会争相着感叹时 光的匆匆飞逝。若干年来，我总不知觉。可是今年，时光，她，特别 的快，也特别的不知所谓。 写些文字，对我来说是不需纠结的易事。这些年来，也时常为支行内 刊撑过门面。年终总结，更是不用拼凑，看完十一篇月结便可以淡定 起笔。然而今年，十一篇遂只有前五月章，也就意味着今年我的理财 经理生涯只区区五个月。那么后七个月何如?二个月停岗，支行19楼 面壁思过;五个月转换到一个我陌生的网点，当然等待我的幸甚还不算 一个陌生的工作。未及一年过半，却是全新的开始。 既然这一年被隔开了525三段。那作为年度工作上的总结，还必须得 按部就班。于是照理我还是先回顾了下去年我做了些什么，写了些什 么——迂回千百字里行间，如此的踌躇满志。待写今年时，竟不知道 那种洋洒的自信还丢了吗? 每年的一月都有一个‘开门红’的营销任务，以期将新一年的胜利之 门打开。可是以我为首的整个延中个金战线却黯然无光。这个一月甚 至被我喻为是我从事个金理财经理以来最坏的一个一月份。后来在和 姚行长在那次使我作别个金队伍的谈话中，他问我说，个金队伍需要 引入竞争机制，这个周期不宜过长，也不宜过短。作为过来人。我要 说，老的理财经理在发展各项业务到一定阶段时，会遇上不能逾越的