施工单位年度总结

施工单位年度总结　　施工单位年度总结（通用15篇）1　　本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，建筑工程部特对过去的20××年工作总结如下：　　一、定目标，遵章守纪，

施工单位年度总结 施工单位年度总结（通用15篇）1 本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企 业具有长足发展的后劲，建筑工程部特对过去的20××年工 作总结如下： 一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设。 1、建筑工程部成立后，根据本项目工程的特点和规模， 公司决定由朱总经理担任工程部项目工程总指挥，主抓工程 部的全面工作。在项目经理的'直接领导下，从组织结构上 入手，做好组织建设工作。工程部的组织结构形式，采用直 线式组织结构形式，即：根据工程特点和平面分布，划分了 三个区域，成立了三个工程部，负责本区域所辖范围内的工 程建设治理工作。 2、工程部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其 中：安全目标是：零死亡。进度目标是：小高层4月31工 程竣工，高层11月30日工程竣工，交付使用。质量目标是： 按市优质工程的标准要求，完成全部的建设内容。 3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执