中队长、副中队长、小队长工作计划

中队长、副中队长、小队长工作计划 　　我们四、七中队成立了，我荣幸的成为了中队长，我不会辜负大家对我的信任，一定竭尽所能当好一个合格的中队长、当好老师的左右手、做同学的贴心人。 　　我写了中队的管理方

中队长、副中队长、小队长工作计划 我们四、七中队成立了，我荣幸的成为了中队长，我不会辜负 大家对我的信任，一定竭尽所能当好一个合格的中队长、当好老师 的左右手、做同学的贴心人。 我写了中队的管理方法，请老师和同学们提出意见和建议。 一、按照中队长的职责进行工作和管理班级事务。搞好学校和 班级组织的各项活动。 1、正副中队长要配合、协助班主任老师制定活动计划。 2、根据活动内容，落实具体实施部门及相关人员，在规定时间 内制定具体活动计划，待正副中队长和中队通过后，上报班主任老 师审查。 3、财务部还要根据情况，对活动需要的费用进行计算，上报老 师或家长委员会，保证活动顺利进行。。 4、纪律部还要负责活动中的安全。 此项工作每次活动结束后进行总结评比，由中队主持，老师、 同学打分，对优秀部门和个人进行表扬。中队全体委员还要按照各 自的职责配合好其他老师的工作。 二、对完成情况每周进行总结评比并制定奖惩制度（下面会提 到）全体中队委都应该主动积极的工作，随时与班主任老师沟通， 听取老师的意见，做到发生问题及时解决，落实责任由各部门按职 责进行工作，最后由各部长将完成情况向中队长汇报，每周小结， 对完成好的进行奖励。 三、制定班级各项管理制度，由各部们分别制定并拟定奖惩办 法，每周分组小结并做好记录，月末班队课进行评比，全体同学评 比，由财务部统计每周得分情况，报班主任老师同意后进行奖惩。