【精编】《管理体系》之推行HSE管理的实践和成效胜利油田物探公司推行HSE管理的步骤（2）

推行HSE管理的实践和成效——胜利油田物探公司——推行HSE管理的步骤（2）     本网据《安全

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 推行管理的实践和成效胜利油田物 HSE—— 探公司推行管理的步骤（） ——HSE2 本网据《安全、健康和环境》报道：转变全员的 1 思想观念公司通过内部电视台、信息等媒介，从国际国内地震勘探市场竞争 日趋激烈的形势谈起，大力宣传推行管理是公司适应市场经济发展的需要， HSE 增强全员的优患意识和紧迫感。通过举办各级领导干部知识讲座、职工 HSEHSE 知识培训班，以及开展知识竞赛和演讲等活动，大力进行知识的宣贯， HSEHSE 使广大干部职工逐渐接受了管理的理念。同时，通过邀请物探局、公司的 HSEGSR 专家进行骨干人员的培训，做好了人员上的准备。选树典型，抓好试点工 2 作公司把队、队作为试点单位，在给予物力支持的同时，帮助 21882183HSE 制定作业计划并组织实施。期间，通过努力改善职工的工作生活条件、关注 HSE 职工身心安全和健康，调动了职工的热情，引导他们积极参与到管理工作中 HSE 来。以点带面，在公司内部全面推行管理公司先后多次召开现场 3HSE 会，总结推广试点单位的经验，带动了其他单位工作的开展。同时，公司领 HSE 导层推广管理的坚定决心和不遗余力的工作作风，打消了部分下属单位领导 HSE 干部的消极观望和等待心理，促使他们积极组织开展工作。由于措施得力、方法 得当，使得公司人齐气顺，很快掀起了管理工作的高潮，强化管理体系 HSEHSE