集团组织架构案例分析

《中国人民大学集团管控》课程认为 企业的组织架构有直线型、职能型、直线 一职能型、分权事业部型、复合事业部型、矩阵型、动态联盟型、立体多维型和网络组织型等多种形态。本文则主要 是针对适合于企业集团的