3集团公司职能部门设置与职责分工

集团公司职能部门设置与职责分工 集团公司部门职能设置  一、集团中心职能设置  （一）策划中心  1、市场研究和品牌建设工作  （1）整体市场状况研究：供求分析、

集团公司职能部门设置与职责分工 集团公司部门职能设置 一、集团中心职能设置 （一）策划中心 1、市场研究和品牌建设工作 （1）整体市场状况研究：供求分析、客户分析、竞争对手分 析、政策研究等； （2）牵头公司整体的品牌建设工作。 2、项目开发工作 负责寻找潜在开发项目机会，协调公司各部门及外部专业公 司，编写项目可行性研究及项目策划方案，参与产品定位。 3、营销管理 （1）根据公司有关经营发展战略和项目各时期的租售计划， 制订年度、季度、月度推广方案，并负责确定项目营销方案的制 定与配合实施； （2）根据公司有关推广销售工作的要求，实施各项推广方案 及措施； （3）监督项目营销进程，提出营销计划的修改建议，参与审 核销售计划。 （二）销售中心 1、销售管理 第1页共 12 页