秩序部整改方案

秩序部整改方案,岗位规范1,门岗岗位职责以跨立站姿标准就岗,有进出人员第一时间立正敬礼并予以问好。增强主动服务意识,主动为进入人员开电梯并予以标准礼仪礼节服务。对出入大楼的大件物件进行验查确认,发现可

秩序部整改方案 ,岗位规范1,门岗岗位职责以跨立站姿标准就岗,有进出人员第一时间立正敬礼 并予以问好。增强主动服务意识,主动为进入人员开电梯并予以标准礼仪礼节服 务。 对出入大楼的大件物件进行验查确认,发现可疑人员及时进行盘查并处理。维持大 堂门口的正常安全秩序,保障通道畅通,做好安全防范保证岗位周围整体5s,展 现自身精气神及自我价值。2,车场岗亭职责对公司进出车辆敬礼问好,对来访车 辆以标准的礼仪礼节问询并予以登记。 禁止外来人员进入地下车库,岗位实行车辆管控,人员管制。 保证外部道路畅通,保证岗位周围整体5s。3,巡逻岗职责每小时一次巡检整栋大 楼,对所有楼层进行巡检签到。巡检发现问题第一时间拍照反馈,及时上报及时处 理。 监管整栋大楼安全及消防问题,检查巡视有无异常情况对大楼环境,安全,设备进 行巡视检查,发现问题,反馈问题,解决问题。二,现场区域1,消防,安全,监 控,环境,设备,服务,制度 对全体员工进行消防知识普及,培训消防技能,演练消防实操,巡检消防漏洞。对 写字楼要求24小时巡检不间断,门禁系统全部启用,实行车辆管控人员管制。对 写字楼整体监控设备进行巡查,有无死角漏点,对损坏监控设备进行整理报备。对 写字楼整体环境要求5s,人过地净,对保洁进行技能培训及礼仪礼节培训。对写 字楼整体设备进行全面检查,对问题点进行备注和维修报损处理。对员工进行职业 技能及礼仪礼节培训,增强员工主动服务意识。对各岗位标准要求提高,各记录本 签到本按时填写,培训员工公司奖惩制度。 秩序员基本功贯穿于整个服务工程,它是秩序员素质的外在表现之一,更是实现客 户满意目标,提高项目标准的重要保证。我们要让客户在真实中看见我们物业服务 的价值,所以对于秩序员的基本功加强培训为我们目前的首要任务。让秩序员如何 去记住人员,车辆信息,如何把标准的礼仪礼节,待人接物,言谈举止,消防技 能,处事方法技巧信手拈来,我们只能循序渐进的提升,提升基本功要常抓不懈, 思路灵活,模式创新,及时检讨 第二篇:教学秩序检查整改方案东北电力大学社会科学学院12-13学年第二学期 教学秩序检查整改措施 本学期期中通过对学生座谈、教研室自查、系部自查,针对教学秩序、教师授课以 及学生学习情况等进行了综合检查,在检查过程中,通过对存在的问题的梳理和汇 总,结合学院教学实际,现提出具体整改方案。 一、整改指导思想 以提高教育教学质量为目标,以规范教育教学环节为着力点,以建立健全学院教学 质量监控体系为落脚点,针对存在的问题和不足,采取相应的整改措施,保证教学 质量不断提高。

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秩序部整改方案,岗位规范1,门岗岗位职责以跨立站姿标准就岗,有进出人员第一时间立正敬礼并予以问好。增强主动服务意识,主动为进入人员开电梯并予以标准礼仪礼节服务。对出入大楼的大件物件进行验查确认,发现可疑人员及时进行盘查并处理。维持大堂门口的正常安全秩序,保障通道畅通,做好安全防范保证岗位周围整体5s,展现自身精气神及自我价值。2,车场岗亭职责对公司进出车辆敬礼问好,对来访车辆以标准的礼仪礼节问询并予以登记。禁止外来人员进入地下车库,岗位实行车辆管控,人员管制。保证外部道路畅通,保证岗位周围整体5s。3,巡逻岗职责每小时一次巡检整栋大楼,对所有楼层进行巡检签到。巡检发现问题第一时间拍照反馈,及时上报及时处理。监管整栋大楼安全及消防问题,检查巡视有无异常情况对大楼环境,安全,设备进行巡视检查,发现问题,反馈问题,解决问题。二,现场区域1,消防,安全,监控,环境,设备,服务,制度对全体员工进行消防知识普及,培训消防技能,演练消防实操,巡检消防漏洞。对写字楼要求24小时巡检不间断,门禁系统全部启用,实行车辆管控人员管制。对写字楼整体监控设备进行巡查,有无死角漏点,对损坏监控设备进行整理报备。对写字楼整体环境要求5s,人过地净,对保洁进行技能培训及礼仪礼节培训。对写字楼整体设备进行全面检查,对问题点进行备注和维修报损处理。对员工进行职业技能及礼仪礼节培训,增强员工主动服务意识。对各岗位标准要求提高,各记录本签到本按时填写,培训员工公司奖惩制度。秩序员基本功贯穿于整个服务工程,它是秩序员素质的外在表现之一,更是实现客户满意目标,提高项目标准的重要保证。我们要让客户在真实中看见我们物业服务的价值,所以对于秩序员的基本功加强培训为我们目前的首要任务。让秩序员如何去记住人员,车辆信息,如何把标准的礼仪礼节,待人接物,言谈举止,消防技能,处事方法技巧信手拈来,我们只能循序渐进的提升,提升基本功要常抓不懈,思路灵活,模式创新,及时检讨第二篇:教学秩序检查整改方案东北电力大学社会科学学院12-13学年第二学期教学秩序检查整改措施本学期期中通过对学生座谈、教研室自查、系部自查,针对教学秩序、教师授课以及学生学习情况等进行了综合检查,在检查过程中,通过对存在的问题的梳理和汇总,结合学院教学实际,现提出具体整改方案。一、整改指导思想以提高教育教学质量为目标,以规范教育教学环节为着力点,以建立健全学院教学质量监控体系为落脚点,针对存在的问题和不足,采取相应的整改措施,保证教学质量不断提高。
二、存在问题和不足1、教研活动开展与教学工作的紧密结合度不够。各教研室开展的教研活动次数较多,但也存在与专业建设、课程改革等方面结合不够,主题不够突出,记录内容较浅,结论性意见不多。2、思想政治理论课学生出勤率较好,但仍有少数学生无故旷课。3、教学检查中,各教研室有检查但缺少文字总结。4、教学科研与课程改革、精品课建设结合程度不够,还存在就科研搞科研的现象。5、教案编写较规范,教案检查也很及时,但也存在个别教师在编写教案时对教学目标把握、理解不到位等问题。三、整改目标1、牢固树立科学的教育思想,转变教育观念。2、建立教师的良好形象,坚持教师的本色,建设一支业务水平高、专业素质强、师德优、结构合理、乐于教学,倾情奉献的师资队伍。3、建立保证教学质量的长效措施。4、形成科学、全面、系统、规范的管理监控体系,全面提高教学质量,实现教学工作和服务再上新水平。四、整改计划和整改措施1、加强队伍建设,调动教师积极性加强教师队伍的梯队建设,注重对年轻教师的培养,对骨干教师多压任务,建立专业带头人和骨干教师到企业挂职锻炼制度。进一步调动教师的积极性,抓实公开课和示范课,建立健全的听课制度,系主任、副主任带头多听课,多督促。2、建立健全学院教学质量监控体系,注重过程管理从日常教学管理入手,逐步建立健全以检查、听课、座谈、反馈为手段的质量监控体系,确立教学质量责任人制,即系部主任为本系教学质量第一责任人,各教研室主任为本教研室第一责任人。学院将成立教学检查小组,保证每一个教学环节的落实,检查小组要做好日常检查记录并将每次的检查结果向老师们反馈,确保问题及时解决。3、抓好细节建设,规范日常教学形为常规管理常抓不懈,抓实、抓细,从基本行为规范抓起,从细节抓起,保证教学质量的整体提高。要深刻认识做好教学质量监控是提高教学质量的重要保证,抓好备课、上课、作业、辅导、复习、考查等若干个教学环节,定期检查教案、听课笔记等教学文件的编写,定期召开学生座谈会。
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