eooAAAerp财务总监总结报告

erp财务总监总结报告ERP沙盘企业模拟经营资料 个人实训总结报告 在这次ERP沙盘企业模拟经营课程中，我在第一组担任财务总监的职务。上大学后经常听说ERP沙盘模拟，但对其一直都不太了解，所以在刚开始

erp财务总监总结报告 ERP沙盘企业模拟经营资料 个人实训总结报告 在这次ERP沙盘企业模拟经营课程中，我在第一组担任财务总监的职务。上大 学后经常听说ERP沙盘模拟，但对其一直都不太了解，所以在刚开始接触时有点手 足无措，不知道该怎么经营好一个企业。经过了四天的ERP课程，我清楚地了解到 ERP的其实质是如何在资源有限的情况下，合理组织生产，力求做到利润最大，成 本最低，股东权益最大化。企业的生产经营过程也是对企业资源的管理过程。通过 ERP沙盘模拟课程，可以让我们了解和强化管理知识，训练管理技能，全面提高综 合素质，在分析市场、定制战略、营销策划、组织生产、财务管理等活动中懂得科 学的管理规律，提高管理能力。 在课程开始前的分工讨论上，大家都推荐我担任财务总监的职位，因为我的基 础会计课程学得相对较好。其实，财务总监这个职位是我最不敢担任但又最想尝试 的职位，但既然大家都希望我担任，我就欣然接受了。实际上想要担任好财务总监 一职，首先就要具备过硬的财务知识，但我对财务这方面的经验只限于课堂上，而 且时隔久远，很多知识已经模糊了;再者，财务总监在一个公司的运行里起着举足 轻重的作用，一旦出现了微小的错误，也可能会导致公司出现财务危机，所以心里 觉得很大的压力。不过我觉得既然接受了这个职务，就要相信凭借着自己的认真细 致加上助理的从旁协助，在全体组员的支持之下还是能完成这项任务的。 在正式开始ERP沙盘企业模拟经营之前，我首先明确了自己的职责，财务总监 的主要职责是负责资金的筹集、管理，做好现金预算，管好用好资金。主要体现在 以下几个方面:1、制定投资计划，评估应收账款金额和回收期;2、预估长、短期 资金需求，制定相应的贷款计划;3、掌握资金来源与用途，妥善控制成本;4、制定