银行ＸＸ分行创建四好领导班子活动实施方案

银行ＸＸ分行创建四好领导班子活动实施方案中电广通股份有限公司“四好”领导班子创建实施方案根据集团公司的工作部署，为加强公司领导班子建设和领导干部的思想政治建设，切实解决公司领导人员队伍中存在的的问题，

银行ＸＸ分行创建四好领导班子活动实施方案 中电广通股份有限公司 “四好”领导班子创建实施方案 根据集团公司的工作部署，为加强公司领导班子建设和领导干部的思想政治建设， 切实解决公司领导人员队伍中存在的的问题，进一步推进公司效能建设，经公司党 委研究，就在公司各级领导班子中开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作 好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动提出如下实施方案： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”、实践科学发展观重要思想为指导，全面贯彻党的十 七大、十七届四中全会和各级关于开展效能建设的决定精神，坚持求真务实，以推 动领导班子和领导干部树立和落实科学的发展观、正确的政绩观和群众观为要求， 不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高各级领 导班子的六种能力，着力提高各级领导人员的十种能力，把公司班子建设成为“政 治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体，努力树立为 民、务实、清廉、高效的公司领导班子形象，系统规划，创新载体，改进方法，分 步推进，为我公司实现新一轮发展目标提供坚强的政治保证、思想保证和组织保 证。 二、创建目标和基本标准 “四好”领导班子创建活动的目标是。2008年打基础，2009年争“四好”。 2008年制定创建“四好”班子实施方案，进行宣传发动，理顺关系，制定整改措 施，健全各项制度；2009年公司领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设和 制度建设再上一个新的台阶，理论水平和政治素养明显改善，思想作风和工作作风 明显转变，执政能力和领导水平明显提高，凝聚力和战斗力明显增强，力争达到 “四好”标准。 三、工作部署 根据总公司的部署和我公司的创建目标，创建“四好”领导班子活动分动员部署、 争创实施和申报考评三个阶段。 （一）第一阶段动员部署阶段 1、公司领导班子成员组织学习公司关于开展“四好”领导班子创建活动的实施方 案，统一思想，形成共识。 2、公司党委对创建活动进行动员部署。创建活动进行公开承诺，表明态度，接受 全体干部和群众的监督。 3、制定《公司“四好”领导班子创建实施方案》。 （二）第二阶段争创实施阶段 1、全面开展学习实践科学发展观教育活动。