《阿弓中心校副校长个人述职报告》

《阿弓中心校副校长个人述职报告》xx年，我担任阿弓中心校副校长一职，协助校长工作，主管全镇各校安全工作，并主持阿弓中心小学工作。在过去的九年中，我始终坚持以“生态理念，和谐教育，有效教学、五年规划，提

精品文章 《阿弓中心校副校长个人述职报告》 xx 年，我担任阿弓中心校副校长一职，协助校长工作，主管全 镇各校安全工作，并主持阿弓中心小学工作。在过去的九年中，我始 “” 终坚持以生态理念，和谐教育，有效教学、五年规划，提高质量 为办学理念，现我就向局各位领导、汇报我这九年来的工作。回想上 任之初，正值学校发展中的瓶颈时期，上一届校领导留下了一个烂摊 —— 子领导与教师不和谐，管理极度混乱，教育教学处在全县倒数位 置。 上任后，我最常思考的就是如何在现在办学基础上，把学校办得 更好。因为我知道，学校的发展已经遇上了瓶颈，教育形势发展又日 “ 新月异，满足将导致落后，停步就意味失败。需要发扬一贯的不待 ” 扬鞭自奋蹄精神，在学校发展上，不等、不靠，主动寻找新的发展 战略。过去九年来，我查阅了大量资料，学习了许多理论文章，认真 思考了学校教育中存在的问题，总结以往学校办学成绩和经验，多次 组织学校行政讨论，学校发展目标和思路逐渐清晰。定位了以生态理 念、平等促进和谐、规范管理、走出去，引进来作为学校发展总体指 导理论，把学校建设成乡镇一流学校的目标，并制定了具体的行动方 略。这目标与理念跟紧了当前教育发展特别是课程改革形势发展的需 要，充分结合学校的实际，发动了全体教职工参加讨论，具有很强的 操作性和前瞻性，因而得到教师同行的充分肯定。 如果我们能坚决把五年规划制定的目标和思路当作工作的动力 和方向，在实际工作中围绕目标，不断推进理念贯彻落实，中心小学