产品经理应该做什么（深度）

产品经理应该做什么其实产品经理的工作概括起来就是三件事：1、 知道做什么2、 知道怎么做3、 让别人去做先来看“知道做什么”。许多产品经理其实不知道该做什么，整日被动的应付上面安排下 来的工作，一旦出

产品经理应该做什么 其实产品经理的工作概括起来就是三件事： 、知道做什么 1 、知道怎么做 2 、让别人去做 3 先来看“知道做什么”。 许多产品经理其实不知道该做什么，整日被动的应付上面安排下来的 工作，一旦出现工作的断顿，就会感觉无所事事，更有甚者会感到紧张， 怀疑是不是哪里做错了，但是，作为一个合格的产品经理,怎么可能会出现 这种情况呢？ 知道做什么，不是说你知道根据公司定义好的工作内容去做就成 T ， 说实话，那些工作内容才有多少，这个工作的真正价值在于产品经理要通 过自己的工作，告诉企业朝哪个方向做才是光明大道，而不是稀里糊涂地 把企业引向歧途。 举个简单的例子。比如说今年公司计划要上新产品，那么作为这个产 品的产品经理，你就要知道为什么要扩充产品线，这个产品的价值在哪里， 这个产品如果上马后，是否会对现有的产品造成什么样的影响，是积极的， 还是消极的，如果造成影响，应该怎么办，是删减现有的产品，还是停止 新产品，或是重新对产品进行组合，等等，这就是要知道做什么的一类具 体工作，也就是我们常说的产品规划中的产品组合管理，产品规划可不是 我们理解的那种设计一个新产品，产品规划包括新产品的开发和对现有产