校本教研奖惩制度

汀罗一中校本培训管理制度  1、按时参加学校组织的各种校本方面的学习与培训活动，不得迟到、早退或缺席。  2、学校专门成立校本培训领导小组，分工明确，层层签订责任书，确保校本培训工作的效果。 

汀罗一中校本培训管理制度 1、按时参加学校组织的各种校本方面的学习与培训活动，不得迟到、早退 或缺席。 2、学校专门成立校本培训领导小组，分工明确，层层签订责任书，确保校 本培训工作的效果。 3、积极组织教师采用走出去、请进来的办法进行培训与学习，不断提高教 师的综合素质。 4、积极支持并鼓励教师参加各种学历层次的培训与学习，确保我校教师近 三年内教师学历本科率增加。 5、每学期组织反思活动，要求每位老师针对自己的教育教学等诸方面的得 与失进行回顾反思。 6、积极进行信息技术培训，并开展现代教育手段进课堂活动，对优胜者予以 奖励。 7、积极开展新教师、骨干教师与一般教师之间的拜师结队活动并签订目标责 任合同，力求团结协作、不断进步。 8、成立校本培训研究室，每学期进行3次以上的新课标专项讲座及研讨活动， 以期尽快使我校校本培训纳入科学化、规范化轨道。 9、学校每年年终把每位老师一年来培训中的表现等情况进行统一考核并纳入 量化。