监理工作重点部分

监理工作重点部分 监理工作是一个艰辛的过程，需要通过重重的难关和挑战，仿照三国时期蜀国大将关羽“过五关、斩六将”的典故，把监理工作的重点部分也分为“五关”和“六将”，大家可以比照下，看看自己过了

监理工作重点部分 监理工作是一个艰辛的过程，需要通过重重的难关和挑战，仿照三国时期蜀 国大将关羽“过五关、斩六将”的典故，把监理工作的重点部分也分为“五关” 和“六将”，大家可以比照下，看看自己过了几关，斩了几将。 需要过的“五关” 一是方案关：监理方案包括监理大纲、监理规划和监理实施细则等，是监理 开展工作的行动纲领，起着指导监理业务开展的关键作用，更是反映了监理单位 对项目控制的理解能力、程序控制技术水平。因此，做好一份详实且针对性较强 的监理方案，对于确保监理人员能够科学有效地进行质量、安全、进度、投资控 制具有重要的意义。 二是安全关：确保工程的安全质量是监理工作的中心任务，离开了质量，什 么进度控制、费用控制都等于白搭。把好安全关口，首先要牢固树立“百年大计， 质量第一”的思想意识，在监理工作中正确处理好质量与进度、质量与投资的关 系，克服本本主义、形式主义，改正“松、软、懒”等不良监管行为，严格管理、 严格控制、严格把关。 三是业主关：监理工作的本职是为业主做好服务，因此在工作中要始终把业 主摆到“东家”的位置，多站在业主的立场上考虑问题，起到应有的监理和顾 问作用。但是，监理在开展工作时也要保持自身的专业性和独立性，特别是在业 主提出不切实际甚至是违规要求时，一定要坚决说不，这不仅仅是维护行业的底 线，也是为了监理人的自身安全。 四是人情关：项目就是个小圈子、工地更像是个小社会，人员交叉密集、各 色人等混杂，再加上在工程建设中难免存在着灰色地带和各种潜规则，且监理又