影响薪酬制度的因素

影响薪酬制度的因素 (1)企业负担能力:的与企业负担能力的大小存在着非常直接的关系，如果企业的负担能力强，那么员工的薪酬水平高且稳定;如果薪酬负担超过了企业的承当能力，那么企业就会造成严重亏损、停产甚

影响薪酬制度的因素 (1)企业负担能力:的与企业负担能力的大小存在着非常直接的关 系，如果企业的负担能力强，那么员工的薪酬水平高且稳定;如果薪 酬负担超过了企业的承当能力，那么企业就会造成严重亏损、停产 甚至破产。 (2)企业经营状况:企业经营状况直接决定着员工的工资水平。经营 得越好的企业，其薪酬水平相比照拟稳定且有较大的增幅。 (3)企业远景:企业处在生命周期不同的阶段，企业的盈利水平和盈 利能力及远景是不同的，这些差异会导致薪酬水平的不同。 (4)薪酬政策:是企业分配机制的直接表现，薪酬政策直接影响着企 业利润积累和薪酬分配关系。注重高利润积累的企业与注重二者间 平衡的企业在薪酬水平上是不同的。 (5)企业文化:企业文化是企业分配思想、价值观、目标追求、价值 取向和的土壤，企业文化不同，必然会导致观念和制度的不同，这 些不同决定了企业的薪酬模型、分配机制的不同，这些因素间接影 响着企业的薪酬历水平。 (6)人才价值观:人才价值观的不同会直接导致薪酬水平的不同，比 方对问题“是否只有高薪才能吸引最优秀的'人才?”的答复不同， 薪酬历水平是完全不一样的。 (1)工作表现:员工的薪酬是由个人的工作表现决定的，因此在同等 条件下，高薪也于个人工作的高。 (2)工作技能:现在企业之争便是人才之争，掌握关键技能的人，已 成为企业竞争的利器。这类人才成为企业高薪聘请的对象。 (3)岗位及职务:岗位及职务的差异意味着责任与权力的不同，权力 大者责任也相对较重，因此其薪酬水平也就要高。