(完整版)公司员工调动管理制度

公司员工调动管理制度一、目的为了进一步规范公司内部员工的人事调动，根据相关绩效考核， 完善内部人员配置，给员工制造一个公平竞争共同发展能上能下的氛围, 特制定本制度。二、适用范围公司所有在职员工三、调

公司员工调动管理制度 一、目的 为了进一步规范公司内部员工的人事调动，根据相关绩效考核， 完善 内部人员配置，给员工制造一个公平竞争共同发展能上能下的氛围, 特制定 本制度。 二、适用范围 公司所有在职员工 三、调职种类 公司内部员工岗位调动分为晋升、降职（降薪）及岗位轮换三种； 主 要调动方式划分为公司任命、内部工作调配、组织架构调整等。 四、调动管 理制度 每位员工通过努力工作，以及在工作中表现的才干能力，都可能 获得 职务晋升。与此相适应，建立职务上的公平竞争机制，坚决推行能 上能下 的用人制度。公司遵循人才成长规律，依据客观公正的考核结果, 让最有能 力、最有责任心的人担负重要的职务；将员工放在适合自己的 岗位上，让 能力欠缺、工作不努力的员工担任他所能承担的职务。按公 司组织发展目 标，依据制度性甄别程序，对有突出才干和贡献突出者实 施晋升，对因工 作需要的个人给予岗位轮换，对因组织精简或工作能力 不胜任的员工给予 降职（降薪）。 、晋升管理 1 员工通过努力工作，工作成绩突出，具有相应的管理水平、工作 能 1.1