作为一名建筑工地的管理人员

安全在我心中 生命在我手中 每年六月是全国安全生产月，每到这个月，全国各地都在抓住这一“契机”，紧密结合自身实际，纷纷开展丰富多彩、形式多样、行之有效的活动，积极营造所谓的人人讲安全，事事抓安全

安全在我心中生命在我手中 每年六月是全国安全生产月，每到这个月，全国各地都在抓住这一“契机”，紧密结合自身实际，纷 纷开展丰富多彩、形式多样、行之有效的活动，积极营造所谓的人人讲安全，事事抓安全的良好氛围。然 而，安全不仅仅在六月。 “安全月内无事故、安全月内保安全”，成了不少干部千叮咛、万嘱咐反复强调的一句话。的确，在安 全生产月里，安全氛围浓了，安全之弦绷紧了。但坚持“安全第一”方针，不能只是某个时期的第一，过 了这个时期就不是第一，尤其是当生产工作进度、效益与安全发生“碰撞”时，能否一贯地坚持“安全第 一”，是对我们的严峻考验。 结合项目部的实际,我们因做到如下几点： 1、项目部__要充分重视安全生产 安全工作是无处不在，无时不在。只要有人在工作就存着安全问题。它不分高空作业还是地面施工， 不分大单位还是小单位。也就是说安全工作的普遍性要求项目部__心中要时刻装着安全。要把安全工作作 为大事，给予高度重视。__的重视要着重体现在：把安全问题纳入项目部重要议事日程；项目部管理层要 具有高度的安全敏感性；发现问题得不到彻底整改就要紧抓不放；项目部主要__要亲临现场检查安全；项 目部要善于用典型来抓安全，从正反两方面来加以引导、启发。从多年来的工作实践来看，__不重视或重 视不够或作风漂浮的单位，事故发生的频率总要高些。反之，__重视了，就能起到一个表率作用，就能带 动职工重视安全，把隐患消灭在萌芽中。对事故要做到积极事先预防，以实现从源头杜绝事故的发生，项 目部成立后要根据施工现场的实际情况对危险源进行全面认真的辨识，并制定出相应的控制措施付诸实施。 2、项目部要不断提高职、民工素质 许多事故的发生，与职、民工的自身素质不高有着密切关系。职、民工素质好，往往就可以避免很多 事故的发生。我们常年在铁路线上施工，每个职、民工都知道施工中要注意人身安全、行车安全、设备安 全，但是在长年的施工中不少人产生了麻痹思想，怀有一种侥幸心理，违反一两次规章制度没事，结果本 可以避免的事故也就发生了。例如：挖伤挖断电缆。这是施工防护人员和民工自身素质问题。他的素质高， 分析问题的能力也就强，就不会发生问题。对此，项目部安全员要加强培训，提高职工、民工的安全素质， 规范操作。 3、各项规章制度落实到位 事故的发生尽管有许多不同的客观原因，但有一点是相同的，那就是在现场的安全措施没有得到很好 的落实。现在各个项目部制定的安全措施___不严密，但是具体执行得怎么样才是最重要的，必须抓落实。 我们的工作，点多面广，施工现场人员分布比较分散，施工人员在每天的工作中执行得怎样？因此，项目 部管理人员抓落实要在现场、在每个作业点、在职工、民工群众中。这是抓好安全工作的着眼点和落脚点。 只有层层狠抓落实才能避免事故的发生。 4、积极营造安全生产氛围