中小企业公司薪酬管理制度

中小企业公司薪酬管理制度第一章总则第一条目的和依据目的⑴使公司的薪酬体系及市场接轨，能够达到激发员工活力的目标；⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同共享企业发展所带 来的收益；⑶促进员工价值观

中小企业公司薪酬管理制度 第一章总则 第一条目的和依据 1.1 目的 ⑴使公司的薪酬体系及市场接轨，能够达到激发员工活力的目标； ⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同共享企业发展所带 来的收益； ⑶促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制； ⑷最 终推动公司发展战略的实现。 1.2 依据 依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。 其次条适用范围 本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行。 第三条薪酬支配的依据 公司薪酬支配依据岗位价值、技能和业绩。 第四条薪酬支配的基本原则 薪酬作为价值支配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公允性和经济 性 的原则。 1、竞争性原则：依据市场薪酬水平的调查，对于及市场水平差距较 大 的岗位薪酬水平应有确定幅度调整，使公司薪酬水平有确定的市场 竞 争性。