某某项目销售经理竞聘演讲
各位领导、各位评委、大家好: 非常感谢公司给我这样一次机会,让我在这里就我从事物业工作的思路和设想做一阶段总结和汇报。我是06年经公司指派到泰安学习物业管理的。也是第一次接触物业。可以说通过这次学习
: 各位领导、各位评委、大家好 , 非常感谢公司给我这样一次机会让我在这里就我从事物业工作的思路和设想 06 做一阶段总结和汇报。我是年经公司指派到泰安学习物业管理的。也是第一 次接触物业。可以说通过这次学习使我对物业管理这一新兴行业有了一个全面的 物业是一个新生产业、朝阳产业。 ,? 掌握和认识物业服务公司的生存前提是什么是优 !? 质的管理服务物业公司要发展靠的是什么是品牌。 ,, 品牌是物业个性化的表现是物业特性的浓缩。物业管理提供给业主的是服务服 ,: 务质量铸造了企业品牌。围绕建立物业品牌我将集中一下几个方面 一、首先具有优良的品德和敬业精神 ,, 作为一个合格的物业项目经理我的一言一行都会影响到下属和员工任何时候 “,”, 都要言行带头。人服于德而不服于力员工服的是道德服的是你工作中起的作 ,, 用。而我们天诚物业也是处在刚起步的阶段作为一个项目经理更应该处处起到 ,, 表率作用不要计较个人得失。作为项目经理敬业精神是干好物业管理工作的基 ,, 石敬业决定一切细心、耐心、踏实的工作态度是绝对不可缺少的。还要具备带 , 好团队的能力。一个人的力量是有限的而建设一个坚不可摧、百折不挠人才辈 ,, 出的团队却是至关重要的集体的力量也就壮大了。对员工在严格管理强调业绩 的同时也应多了解他们在工作中的艰辛和苦衷。毕竟他们处在第一线。帮助他们 化解在工作中的一切难处并多鼓励。 二、秀的管理人才是品牌的核心 ,, 人才是品牌的核心动力。吸引优秀的管理人才为他们创造良好的工作环境充 分发挥他们的业务能力。优秀的技术、管理人才是企业最宝贵的财富,只有高素 “” 质的技术与管理人才,才能推动公司的发展,所创品牌才会有后劲,公司的 品牌才得以营造和积聚。由于物业管理的服务过程与消费过程是在同一环节,服 员的一个笑容,一个眼神、一个走路的姿势 务过程在前台,暴露在业主面前,服务人 都会导致业主的投诉,因此,人最重要。 三、自身必备综合知识和牢固的专业知识 , 物业管理行业涉及的面相当广泛作为项目经理需要掌握必备的综合知识和牢 (1) 固的专业知识。必须熟悉物业管理行业相关政策、法规。了解熟悉物业管理 ,, 各操作流程。对于现场管理涉及到房地产开发的一些问题比如谈到房屋的结构

