2024年狼性执行力心得体会

2024年狼性执行力心得体会 2024年狼性执行力心得体会1（1950字）　　12月05日，在公司安排的培训活动中，主题是真正的执行。来自汇聚国际教育的老师，声情并茂的给我们上了一堂精彩纷呈的培训课。

2024年狼性执行力心得体会 2024年狼性执行力心得体会1（1950字） 12月05日，在公司安排的培训活动中，主题是真正的执行。来自汇聚国际 教育的老师，声情并茂的给我们上了一堂精彩纷呈的培训课。非常荣幸能参加这 次培训，通过此次课程，让我受益匪浅，感慨良多。 特别是让我明白了执行力是与每一位员工都息息相关的事情，企业的成功与 否，不光在于决策层的战略眼光，更在乎于大家执行的力度，做一个有执行力的 人对企业的发展和员工个人职业化的成长是非常重要的事情。 一、责任思维执行的基础 作为一名企业的管理者，我们必须具有责任思维，简而言之 就是要 以身作 则，身教大于言传，把我当做一切问题的根源。 都说责任重于泰山，没有责任感的团队是没有战斗力的团队，但企业里推卸 责任、不负责任的现象却普遍存在，做事应付不主动，出问题没人承担，同样的 错误持续发生。 我的理解就是要勇于承担责任，发现错误先从自己身上找问题，这不只是管 理的学问，也是对做人做事的道德品质要求。只有让我们的团队形成了良性竞争 环境，不去互相推诿责任，才能真正成为和谐进步的精英团队。 二、成果思维执行的灵魂 重视成果，而不是结果!做了__100=0 做到__1=100 在工作中，我们总是花了很多的时间与精力，却做不到预期的效果，也许在 这过程中披荆斩棘，经历了无法想象的艰辛，中国有句古话叫没有功劳也有苦劳。 但成果是企业抵抗金融危机的唯一出路，企业是靠成果而活，但很多员工都满足 于做任务，做苦劳，却提供不了实实在在的成果。 你强调什么，员工的焦点就是什么，企业的结果就是什么，员工不提供成果， 企业承担后果，甚至是死亡!