【2022精编】一箭射穿执行力：企业变革管理(doc 34页)

一箭射穿执行力：企业变革管理    最近很多企业家朋友总会问我相同的问题“为什么中国企业会缺乏执行力？”，我的答案也总是相同的“因为中国企业不懂得变革管理”。的确，由于任何方案都意味着对现状的一种改变

1 41 第页共页 编号： 2021xx 时间：年月日 页码：第页共页 1 41 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟 一箭射穿执行力：企业变革管理 “” 最近很多企业家朋友总会问我相同的问题为什么中国企业会缺乏执行力？， “” 我的答案也总是相同的因为中国企业不懂得变革管理。的确，由于任何方案 “”“ 都意味着对现状的一种改变（只有改变程度大小的差别，无论使用创新、提 ”“” 升诸如此类的字眼其本质都毫无例外的只是变化），所以无论多么天花乱坠 和眼花瞭乱，方案的付诸实施其实质就是推动变革，而方案的执行效果将取决于 变革管理的能力高低。 “” 所以我们现在可以从各种五花八门的执行力理论的头昏目眩中清醒过来， 直面变革管理，因为这将一箭射穿执行力。 一、什么是变革？ 这个世界唯一不变的就是变化，变革对企业而言是一种常态，在商业史上有无 数鲜血淋漓的惨剧日复一日证实这个冷酷的真理。不知道有多少自鸣得意和貌似 “”“” 强大的恐龙企业都在变革的侏罗纪消逝得无影无踪，任何头脑还算清醒的 “” 企业都应该认识到自己并不比恐龙强大，不变革就是死！ 1 、什么是管理变革？ (change) 对于企业而言，变革指的就是管理变革，是企业根据外部环境变化 和内部情况的变化，及时地改变自己的经营运作和管理体系，以适应挑战性的需 要。 如同下雨会先变天一样，管理变革也是一系列选择过程最后的结果。