管理制度-金瀚控股公司岗位技能培训管理办法 精品

岗位技能培训管理办法第一章 总则本办法适用于金瀚控股全体员工。培训目的：增强员工技能，为提高工作质量和效率、减少工作失误以及工作轮换、横向调整和晋升做准备。培训内容：高层管理人员培训、中层管理人员培

岗位技能培训管理办法 第一章总则 第一条 本办法适用于金瀚控股全体员工。 第二条 培训目的：增强员工技能，为提高工作质量和效率、 减少工作失误以及工作轮换、横向调整和晋升做准备。 第三条 培训内容：高层管理人员培训、中层管理人员培训和 基层员工培训。 第二章高层管理人员的培训 第四条 高层管理人员是指对金瀚控股战略决策有重要影响 的人员，包括金瀚控股总裁与副总裁。 第五条 培训目的：通过培训使高层管理人员适应经营环境的 变化，了解行业发展趋势以及进行决策的程序和方法，提高 前瞻性、洞察能力、思维能力、创新精神、决策能力、指挥 领导能力，以确保决策正确。 第六条 对高层管理者培训内容 （一） 环境与形势的分析 国际经济和政治；我国宏观经济环境和趋势分析；政府 的各项政策法规（投资、税收、劳动、人事、财政、金融等 政策法规）。