工程质量提升方案

工程质量提升方案市政工程质量的优劣直接关系到一个城市的市容、市貌、市政府形象，也和 市民的日常生活息息相关，不可分割。道路平坦、干净 、整洁，管道畅通，车 辆、行人井然有序，这是城市发展所必须的。随着

工程质量提升方案 市政工程质量的优劣直接关系到一个城市的市容、市貌、市政府形象，也和 市民的日常生活息息相关，不可分割。道路平坦、干净、整洁，管道畅通，车 辆、行人井然有序，这是城市发展所必须的。随着国民经济迅速提高，基础设施 日益完善，施工质量尤为重要。市政工程建设易受人为、气候、地质因素的影 响，再加上场地狭窄，工期短，地下管道错综复杂，如电缆、通讯、燃气、污 水、雨水、自来水、电力等，施工难度大，对质量的要求更高。这就要求要有 强烈的质量意识，在施工细节上下足功夫，层层控制，防患于未然。为了提升 工程的施工质量，需要采取以下措施。 1. 提高参建人员的质量意识，恪尽职守 “” 百年大计，质量第一，应清醒地认识到高质量的工程是市场竞争的有效手 段，是占领市场和发展企业的根本保证。市政工程质量不仅直接关系到企业的声 誉，也关系到国家和人民生命财产的安全。项目经理是质量、安全第一责任人， 把质量管理放到头等重要的位置，也是刻不容缓，当务之急。工程质量不合格， 造成停工、返工、重修、加固、补强，既浪费了人工、器材和能源，也拖延了工 期。工程质量低劣，企业遭受巨大损失，也必将缩短了工程的使用寿命。在施工 中，项目经理必须正确处理好质量、投资、进度三者之间的关系，使其达到对立 的统一。 对施工现场人员，要加强思想教育，劳动纪律教育，职业道德教育，专业技 术培训，建立项目组织机构，健全岗位责任制。使每个人思想觉悟高，有强烈的 责任感、质量观。有过硬的业务能力、技术水平。充分调动他们的积极性、创造 性。发挥他们的主导作用，认真负责完成自己的本职工作，干出优质的市政工 程。 2. 加强材料控制措施，提高市政工程质量 材料是市政工程施工的物质条件，是工程质量的基础。材料质量是否优劣， 直接关系着市政设施的使用寿命。项目监理工程师对工程的材料监管贯穿于工程 建设全过程，加强材料质量控制，才能保证提高工程质量。在施工中，首先收集 材料信息，通过实地考察、投标的方式，选择质量过关、价格合理、信誉良好的 供货商。材料订货时，要求厂方提供供货总说明；产品合格证及技术说明书；质 量检验证明；检测与试验者的资质证明等质量保障文件。严格按照施工进度进行 采购材料，正确按定额计算使用，避免材料存放时间长，变质损失。加强材料的 检查验收，进场时必须有正式的出厂合格证和材质化验单。如有怀疑，应补做检 验。不合格，应清退出场，须由专人负责。对使用以前工程剩下的材料，必须从 新认证合格后方可使用。新材料的应用，必须通过试验鉴定，对重要部位的材 料，仔细核对其品种、规格、型号、性能有无错误，是否符合质量标准。严格 按照设计图纸要求。在工程施工中，构配件的存放保护工作很重要，采取有效 的对策和措施，严禁构件在运输安装中碰撞损伤，对关键部位的钢筋混凝土构 件，如盖板管子等要进行抽样检查，发现问题不经鉴定，不能使用。对不能修 复的构件要换掉。总之，科学地安排材料的订购、使用、储存、运输、保管， 加强现场材料的管理，建立合理的计划、调度体系，确保材料质量，确保工程 质量。