工厂各岗位人才画像方案

工厂各岗位人才画像方案 岗位人才画像的构建流程是什么？需要用到哪些工具及方法呢？ 构建方法论是以人才数据分析为核心，以关键人员访谈为验证，以画像研讨会为校准的完整构建方法，具体可分为以下四步。 （1）

工厂各岗位人才画像方案 岗位人才画像的构建流程是什么？需要用到哪些工具及方法呢？ 构建方法论是以人才数据分析为核心，以关键人员访谈为验证，以画像研 讨会为校准的完整构建方法，具体可分为以下四步。 组织分析 （1）：分析目前组织所处的发展阶段和成熟度。 人才数据分析 （2）：通过测评工具对绩优和绩差人员特质进行数据分析。 关键人员访谈调研 （3）：结合企业、领导和员工三重视角验证修订画像。 画像研讨会 （4）：与业务部门一起共创画像、确认并达成一致。 一、 组织分析 组织分析需要回答如下两个问题： （1）组织目前的发展阶段是什么？ （2）组织成熟度情况如何？可用财务、客户、内部运营、队伍建设四个维 二、 度来综合评估。组织不同发展阶段和不同成熟度，需要不同的领导风格和 人才数据分析 第一，做数据分析之前要选择合适的画像榜样， 也就是用谁来做画像标准 的问题。