工程公司仓库管理制度

工程公司仓库管理制度 工程公司仓库管理制度 （一）仓库的根本任务： 1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划清楚确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰； 2．做好

工程公司仓库管理制度 工程公司仓库管理制度 （一）仓库的根本任务： 1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者 一致，仓库区域划清楚确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清 晰； 2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时 跟踪作业物料的发送，协助财务本钱管理组对物料采购与车间生产 本钱的控制和监视； 3．与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切 实履行物料储藏和配送的物流职能，并及时向生产部反响生产物料 的短缺或过量采购等异常情况； 4．对物料管理的有序性、平安性、完整性及有效性负责，对部品物 料实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告 部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆 滞报废物料的处理申请表。 5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作； （二）仓管人员应具备的根本技能 1.熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、标准及操作程序； 2.熟悉仓库管理及相关管理流程； 3.具备一定的质量管理知识和财务知识； 4.懂电脑操作。 （三）收货验收 1.货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）。待进仓物品料 号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。