医疗风险管理方案

医疗风险管理方案 1、院长是全院医疗风险管理工作的第一责任者，主管院长承担主管业务的风险管理责任，各科室主任承担所属科室的医疗风险管理责任。 2、医院各科室员工均有权，也有义务提出全院、科

医疗风险管理方案 1、院长是全院医疗风险管理工作的第一责任者，主管院长承担 主管业务的风险管理责任，各科室主任承担所属科室的医疗风险管理 责任。 2、医院各科室员工均有权，也有义务提出全院、科室和岗位工 作中的各种风险隐患，规避、控制、上报风险，提出改进措施，保证 医疗和工作的安全和质量。 3、医疗系统科室以质控办主管负责医疗风险管理工作，通过院 科两级质控组织，定期对医院风险现状调查、选题、设立目标、原因 分析、制定对策、组织实施、效果检查和巩固或改进措施8大步骤开 展日常风险管理工作。 4、院科两级各质控组织认真．开展医疗风险管理专项课题活动， 每月结合实际工作，对风险因素从发生概率及导致后果的严重性方面 进行讨论、分析，并记录在案。 5、科级质控小组每月进行现有的操作规章、流程指南的学习， 避免可预测风险。 6、科级质控小组每月一次或一旦发现新的医疗风险因素，即时 召开专题会，查找、研讨、分析并寻找有效解决方法。．各科可自行 解决者自行解决，若需医院协调，则上报至医务科。在每月活动中， 查找出的风险、隐患，科内首先提出处理意见，并在科内或病区内尽 可能广泛地征求员工的意见，选择最优方案落实，并将所采取的措施 通报科内。 7、院长每季度对院级质控小组活动记录进行检查，质控办每月 对科级质控小组活动记录进行检查，并以询问方式了解科室员工对所