敢立潮头唱大风

敢立潮头唱大风  敢立潮头唱大风  敢立潮头唱大风——记广东省“五·一”劳动奖章获得者温卫民“山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵”。我们这座山城没有神仙，但他替这座山城增添了灵气，他带领员工与华南

敢立潮头唱大风 敢立潮头唱大风 敢立潮头唱大风——记广东省“五·一”劳动奖章获得者温卫民“山不在 高，有仙则名；水不在深，有龙则灵”。我们这座山城没有神仙，但他替这座 山城增添了灵气，他带领员工与华南理工大学共同开发研制了“粤北牌”无毒 保洁涂料，使公司逐渐从传统的污染型企业向高科技的环保型企业过渡，产品 被列入20xx年国家火炬计划和“山洽会”的招商引资项目。他就是今年广东省 “五·一”劳动奖章获得者——乐昌市粤北化工有限公司总经理温卫民。温卫 民缘何有如此胆略，敢于向高科技产品挑战。他凭借的是“艺高人胆大”，靠 的是丰富的专业技术和科学的管理方法。温卫民1980年8月从华南理工学院毕 业分配到粤北化工有限公司（原磷肥厂）至今，十分注重学习，认为基础理论 是搞好专业技术工作的前提，他的论文《湿法磷肥工艺的生产实践》为“全面 改革开放与科技兴国学术研讨会”的入选论文。他参加工作以来，在系统掌握 本企业的专业知识基础外，还有计划地自学其他理论知识，为日后开发新产品 奠定了坚实的理论基础。随着市场经济的发展，化肥市场“供过于求”，产品 价格一再下跌，外省化肥大量涌入，产品竞争日益激烈，去年，全省25家化肥 企业关闭了7家，亏损16家。虽然该公司通过各种技改尽量在降低产品成本上 下功夫，但长期依靠化肥这单一产品销售始终不能适应发展的需要，随着人们 生活水平的不断提高，环保意识已逐渐深入人心，企业将会被社会淘汰。面对 这些不容置疑的事实，为了几百名员工的生计着想，温卫民不畏艰难，顶着风 险和流言蜚语，经过两百多个日日夜夜废寝忘食的市场调查、技术攻关，终于 与华南理工大学共同研制开发了“粤北牌”无毒保洁涂料，并自筹资金300多 万元购置了3600多平方米的厂房和全套设备，于20xx年1月正式投产，迈出 了艰难的第一步。而人们对新事物的认识都有一个过程，要让人们认识新产 品、使用新产品更需要一个过程，温卫民又马不停蹄地和副手、技术人员一起 进行产品的市场开拓。在资金极其紧缺的情况下，公司毅然筹资30多万元作为 新产品宣传、推介费用。一方面他们前往北京、上海、昆明、深圳等地参加各 类专业产品展销会，为了节省时间和开支，吃的是盒饭、住的是廉价的旅馆， 随行人员都说：“跟温总出差特别累，他那种雷厉风行、连续作战的作风真让 人吃不消，连众多的名胜古迹都来不及光顾”。另一方面通过媒体、因特网向 全世界推介这个新产品。通过多方努力，他们目前已拥有了深圳、广州、上海 三家代理商，深圳福田环保研究所是该产品独家施工单位，到现在为止，这家 单位已经承接了20多个工程项目，总计50000平方米的施工工程，全部采用该 公司生产的“粤北牌”无毒保洁涂料，同时还与深圳市的一些水厂开始联系业 务。预计不久的将来该产品会大量、大范围地投入使用。可以说，这个新产品 的开发，为企业找到了打开富裕之门的金钥匙。温卫民从一个技术员到现在的 总经理（董事长）兼党总支书记，他一贯注重民主和科学相结合的企业管理方 法。他作为第一把手，他统揽不包揽，集中精力抓紧大事。他主管公司全面工 作，下设几个副总经理，分别主管后勤、生产、新产品开发，并赋予他们充分 的权力，以便在关键时候能分出身去处理产品销售、资金回笼、新产品的市场 开发等工作。他对副职和其他干部说：我对你们放心。作为主要领导，他敢断 不武断，集思广益，搞好民主决策，坚决反对盲目性管理企业。温卫民一身正