现场施工协调管理制度

现场施工协调管理制度为了使施工现场创造一个良好施工环境，确保工程顺利 进行，施工现场管理必须统一协调、文明施工、科学有序， 为实现施工安全和工程优质高效创造必要条件。.现场指挥与调度南阳鸭河口、天益发

现场施工协调管理制度 为了使施工现场创造一个良好施工环境，确保工程顺利进行，施 工现场管理必须统一协调、文明施工、科学有序，为实现施工安全和 工程优质高效创造必要条件。 1 现场指挥与调度 . 1.1. 南阳鸭河口、天益发电有限责任公司既是建设单位，又是工程 建设的主管单位和发包单位；全面负责工程建设的现场组织与指挥。 1.2. 监理单位受建设单位的委托，具体负责超低排放改造工程建 设的现场组织与指挥。 1.3. 监理单位每周一、三、五（整套启动及分部试运行期间每天一 次）主持召开由各承包商（含设计、施工、调试、设备供货商等）驻 现场负责人参加的工程协调会议，并请建设单位参加。会议纪要由监 理单位编写并发送相关单位，与会各方应共同执行协调会议有关决 议；建设单位和监理单位负责督促与检查。 1.4. 协调会议任务: 1.4.1. 布置工程任务，传达有关指示； 通报上次会议内容落实情况； 1.4.2.