股东和管理层制度

XXXX科技有限公司股东和管理层制度一．公司执行董事和总经理的管理权责1.负责研发、生产、销售、行政各环节具体的年计划制定和执行，每周一上午召开一次公司例会，总结分解计划的周执行情况，并根据进展推动年

XXXX 科技有限公司 股东和管理层制度 一．公司执行董事和总经理的管理权责 1.负责研发、生产、销售、行政各环节具体的年计划制定和执行， 每周一上午召开一次公司例会，总结分解计划的周执行情况，并根据 进展推动年计划或项目的顺利完成。 2.每一季度定时向全体股东通报一次公司财务报表。 3.采购原材料、设备或其他行政支出单笔金额在2万元以上的， 须报董事会通过后方可支出。 二． 股东大会的管理权责 1.每一个月召开一次股东大会（或电话会议），由执行董事和总 经理向全体股东通报公司的经营情况或投融资方案； 2.制订公司的年度财务预算方案、决算方案； 3.制订公司的员工福利、税后利润分配方案和弥补亏损方案； 4.制订公司增加或减少注册资本的方案以及公司章程修改的方 案； 5.拟订公司重大收购、贷款、股权融资或者合并、分立和解 散方案； 6.在股东大会授权范围内决定公司风险投资、资产抵押及其 个人工作业务总结 他担保事项； 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。