关于推进标准化规范化建设的调研与思考

关于推进标准化规范化建设的调研与思考近年来，铁路系统对标准化规范化管理非常重视，明确把标 准化规范化建设作为深化“强基达标、提质增效”的重要抓手。 Xxxxx以全面创建标准化xxx为载体，围绕“基础管

关于推进标准化规范化建设的调研与思 考 近年来，铁路系统对标准化规范化管理非常重视，明确把标准 化规范化建设作为深化强基达标、提质增效的重要抓手。以 Xxxxx “” 全面创建标准化为载体，围绕基础管理规范、安全质量可控、 xxx “ 生产经营高效、人员素质达标、组织保障有力的总体目标，严格干 ” 部落责和职工落标两个关键，狠抓立标、学标、对标、达标，不断提 升标准化管理水平。 1 企业标准化的概念、建设中存在的问题 1.1 企业标准化的概念。 所谓企业标准化，是指以搞好安全、生 产、管理、技术、经营等各项工作为主要内容，制定、贯彻实施和管 理维护标准的一种有组织的活动。通过实施标准化管理，能够把企 业生产全过程的各个要素和环节组织起来，使各项工作活动达到规 范化、科学化、程序化，建立起生产、经营的最佳秩序。企业标准体 系的构成，以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准。 1.2 存在的问题。 1.2.1 对标准化的内涵理解存在偏差。一是理解较为片面。 存在将标准化规范化管理简单、片面的理解为作业标准化、设备标 准化、岗位硬件配置标准化或定置管理标准化等现象，制约了标准 二是建设标准不明晰。 化规范化管理和建设完整正确的贯彻执行。 企业标准化管理建设包括了目标职责、制度化管理、教育培训、现场 管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改 进个体系的核心技术要求，但我们在实践操作中，各项工作单一 8