设计院201X年培训总结

设计院201*年培训总结设计院201*年培训工作总结暨201*年培训工作计划201*年，设计院在集团公司的领导下，坚持“80+4”的学习模式，利用周六的上午进行培训。年初在人力资源处指导下，结合设计院

设计院201*年培训总结 设计院201*年培训工作总结暨201*年培训工作计划 201*年，设计院在集团公司的领导下，坚持“80+4”的学习模 式，利用周六的上午进行培训。年初在人力资源处指导下，结合设计 院实际需要，紧跟燃气行业新材料、新工艺的发展，制定了全年培训 计划。现将一年的培训工作总结如下： 一、制度措施与培训管理 1、成立了以胡祖宏院长为组长的培训工作领导小组。 2、制定了设计院的培训计划与管理制度，并落实在平时工作中。 3、严格按照培训前申请、培训时签名、培训后评估的制度进行， 每次培训课件由综合办进行集中管理。 二、培训工作情况 至11月底设计院共组织培训工作19次，另外参加集团公司举办 的各种培训，如安全管理人员的资格培训，内训师的培训，内审员的 培训、新技术、新材料的培训等。 院内培训课程主要有以下几类： 1.安全教育。在年初的春季集中培训时，对所有员工进行全员安 全培训，对转岗和新进员工及时进行二级、三级安全教育，并安排专 人进行讲授。 2.企业文化。党的十八大相关精神、“三德”培训、法律法规学 习、行风服务学习、公文的写作等。 3.业务交流。平时工作中的重点、难点工程进行交流、探讨。 4.外出学习的分享交流。针对超高层建筑与城市综合体燃气的设 计、节能评估报告的编制、天然气分布式能源的相关知识等，先后派 第1页共 12 页