浅谈高瓦斯矿井机电设备安全管理
浅谈高瓦斯矿井机电设备安全管理摘要:机电设备在现代煤矿生产安全中正变得愈来愈重要,不仅涉及范围十分广,而且 技术性很强,尤其在高伍斯矿井屮使用的机电设备,在煤矿安全屮占具有举足轻重的作用。 同时•,因
浅谈高瓦斯矿井机电设备安全管理 摘要:机电设备在现代煤矿生产安全中正变得愈来愈重要,不仅涉及范围十分广,而且 技 术性很强,尤其在高伍斯矿井屮使用的机电设备,在煤矿安全屮占具有举足轻重的作用。 同时 •,因为高乩斯矿井生产条件与环节具有复杂性,这就为机电设备的安全管理工作提出了 全新 的挑战,但是规范有效的机电设备管理工作在煤矿起步较晚,作为设备使用、管理、维 护并重 的基层单位,仍处于粗放式的管理模式。有鉴于此,一定要大力强化煤矿机电设备的 安全管理 工作,通过制定切实可行的管理办法,不断提高设备管理的水平。木文从人-机- 环-管,四个方 血对煤矿机电设备管理工作进行了探讨。 关键词:煤矿;机电设备;安全管理 引言 煤矿机电设备是矿井生产环节的重要组成部分,它贯穿了矿井的备个生产环节,战线 长, 涉及面广,特殊工种多,技术性强。随着采掘开的深入,生产能力的提高,机电设备系 统的战 线逐渐加长,在高乩斯矿井屮,瓦斯和一氧化碳等有毒有害气的存在和堆积,一旦矿 井机电设 备系统发生安全事故,不仅影响煤矿生产,而且会严重威胁矿井及人员的生命安全。 据不完全 统计:在我国煤矿的間定资产总额当中,有是机电设备和设施,所花费的 工资、能耗、 55%-65% 油脂、配件、维修费用等的总和要占煤炭生产成本的以上。传统的机电设 备管理方法己不 40% 能够适应当前现代矿井形势的发展,因此,应严格执行管理制度化,提高机 电队伍的整体素质, 进行机电设备的技术改造,建立质量监控与检修体系,加快机电本质安 全管理信息化建设和严 格执行岗位责任制。 一、人作为矿山的主体,在矿山机电设备管理屮占据主导位置 、首先加强机电岗位特殊工种的用工制度化管理。煤矿机电工种的专业技术性较强, 动 1 手实践更强的队伍。其齐岗位丁种都要由思想端正、技术全面的丁人来担任,不能以照顾 的身 份人员出现来充当。并且要多引进高知识,高学历的年轻人充实机电队伍,全面提高机 电职 T 文化水平,同时加强新老工人间的“师徒协议”制定管理,让•新工人逐步熟悉和掌握 技能,胜 任岗位,并通过考核,方可上岗。对机电各工种操作人员要严格考核发证,持证上 岗。 、加强职工的安全业务培训管理作。尤其在高瓦斯矿井,工人的安全意识高低,决 定 2T 机电设备运行是否安全,通过合理配备人员,以岗定人,管理层和人岗位人数成比例, 达到 T 合理高效配置,先前的矿山培训组织形式不适应现代矿井管理要求,要根据建设现代 化矿山、 U 数字化矿山采取新的对策:一是要求员工全面认识高乩斯矿井和低乩斯矿井的区别, 高瓦斯矿井 使用的机电设备安全性指标更高,要求员工安全意识更强;二是加强区队班前会 学习,合理运 用班前会,善于利用班前会,将班前会作为机电设备安全管理的桥头堡,在毎 天工人工作前的 安全再教冇,传达矿上、科里的安全精神和理念,并每天针对不同班组开展 针对岗位性的安全 学习,使工人操作设备安全性进一步提高;三是每隔一定时期开展安全大 讨论活动,让工人从 白己身边发现机电设备安全隐患,举一反三,达到机电设备安全就是人 身安全思想灌输,矿上 对建议收纳规整,整改落实;四是采用“三结合”的培训方式,即走 出去和请进来相结合,即业 余培训与重点培训相结合,即专业培训和全面培训相结合,对新 匸人、新岗位、新技术要进行 强化培训,以全面提高职工的安全业务素质为目的,实现工人 的“要我安全到我要安全的转变。 、加强职工的技术技能培训管理作。以技术,思想为工作前提,合理配备人员, : 3TZ 挑选优秀员工,组建强干班纟并经竞争考核机制运用在班纟屮,一是建立岗位技能竞争机 R,fl 制,对所有员工采取竞争上岗,对所有员丁一都采用岗位技能工资,划分丁资等级,引进奖励 和考核机制,引导和迫使职工发学习技术技能业务知识;二是每隔一定时问组织职工进行 技 H 术比武,对优胜者给予重奖,并发现技术新苗子,对以针对学习和培养,以调动职王学技 术、 学业务的积极性,促使他们在岗位上按标准及规程进行作业,三是采用请进来与走岀去 现结合 培训方式、使工人接触和掌握更多新技术新设备;运用课堂培训与现场培训相结合, 施工人对新 设备能更快消化吸收,对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训,以全面提高 职的综合技 T 术技能为的,为搞好安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。 H 、加强岗位责任制执行管理工作。机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位, 要 4 确保设备的正常安全运行,首先要提高设备维修人员和设备操作人员的责任心。同样的设 备、

