培训体系建设方案草案

培训体系建设方案（草案）培训工作的组织体系1.1 培训工作组织框架人事部设立培训主管，各部门也应设有部门培训负责人以及培训讲师建立培训管理团队团队成员：人事部经理、培训主管、各部门培训负责人1.2.1

培训体系建设方案 （草案） 1. 培训工作的组织体系 1.1 培训工作组织框架 人事部设立培训主管，各部门也应设有部门培训负责人以及培训讲师 1.1 建立培训管理团队 团队成员：人事部经理、培训主管、各部门培训负责人 1.2.1人事部经理职责 人事部经理是整个公司培训工作的最高管理者，其主要工作职责如下： 1） 负责依据公司发展战略，制定公司培训工作年度发展规划，指导培训工作的发展方 向 2） 负责制定和下发公司培训相关的管理制度，并监督实施 3） 负责各项培训费用的审核和审批工作 4） 负责审批各部门上报的培训各类文件和计划 5） 负责于每月底组织召开“培训工作会议”，会议主要议题为：总结当月的培训工作