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通信兵半年工作总结通信公司财务半年工作总结　一半年的收入情况.　XX年全年计划为万元,上半年完成万元.　完成计划的%.其中：固话万元,数据万元,小灵通万元.　这半年以来,由于移动和联通公司的相

通信兵半年工作总结通信公司财务半年工作总结 一半年的收入情况. XX年全年计划为万元,上半年完成万元. 完成计划的%.其中：固话万元,数据万元,小灵通万元. 这半年以来,由于移动和联通公司的相互竞争降低资费,对我公司的固话和 小灵通收入都造成了不同程度的影响.但在我公司的全体职工努力下,积极开拓 市场,发展新的收入增长点,来弥补由此造成的影响. 二、积极控制成本费用. 今年是通公司上市 第一年,增加利润是全公司从上到下的 第一要务. 在激烈市场竞争环境当中,大幅度增加收入已几乎不可能,所以要想增加利 润最直接的办法就是控制、压缩成本.今年市公司下达的可控成本计划是万元,这 比去年计划减少了%. 我公司上半年完成万元.在这种情况下,我们结合市公司的要求和我公司实 际情况,出台了一系列成本费用管理方案、管理核销办法. 上市之后,省市公司对内控制度进行了完善,加强了凭证传票管理.我公司对 此加强财务监督,严格执行省市财务制度、财务纪律和会计. 基础工作规范的要求进行财务报帐. 在审核原始凭证时,对不真实、不合格的原始坚绝退回,保证了会计凭证手续 齐备、规范合法,充分发挥了财务核销和监督作用.从而达到了增收节支的目的, 确保了成本费用在计划内使用. 三、营业款的管理.