4领导安全值班制度

领导安全值班制度 为了加强公司的安全生产管理工作，根据总公司有关文件精神，保证施工现场的安全工作天天有人抓、处处有人管、隐患有整改、措施有落实，特制定本制度。 1、安全值班的人员和时间

领导安全值班制度 为了加强公司的安全生产管理工作，根据总公司有关文件精 神，保证施工现场的安全工作天天有人抓、处处有人管、隐患有 整改、措施有落实，特制定本制度。 1、安全值班的人员和时间。分公司（厂）、项目部的领导均 应轮流承担安全值班任务。工长或项目经理对自己负责的工种项 目进行各项安全工作安排，并做好安全生产日记，保证安全施工。 值班的时间：根据本单位的任务特点和领导人数，依次排好次序， 值班人员名单安排好后，按季度报公司（分公司）安全管理部门 监督执行。 2、各级安全值班人员在值班期间负责本单位的安全生产工 作，对其管辖范围内所发生的工伤事故负有直接领导责任，对值 班期间发生的工伤事故，及时组织抢救和保护好现场，并及时逐 级上报。 3、深入施工现场进行安全检查，对检查发现的重大隐患要 责成有关部门领导定人、定时、定整改措施，消防事故隐患；整 改后要负责验收并做好记录。若遇有危及人员生命安全的紧急险 情，有仅决定暂停生产，并向上级领导报告，提出整改意见和处 理办法。 4、交接班。分公司（厂）、项目部的安全值班领导和值班人 员在交接班时，要做好交接班准备，认真填写交接记录，将本班 第1页共 12 页