车间主任年终工作汇报

车间主任年终工作汇报　车间主任年终工作汇报1　这是一个阳光明媚的冬日，这是一个热闹喜庆的场面。20xx年即将过去，在领导和同志们的努力下，以“讲安全、讲文明、讲和谐”为基准，以“抓质量、促生产、

车间主任年终工作汇报 车间主任年终工作汇报1 这是一个阳光明媚的冬日，这是一个热闹喜庆的场面。 20xx年即将过去，在领导和同志们的努力下，以“讲安全、 讲文明、讲和谐”为基准，以“抓质量、促生产、讲效率” 为目标的工作方针指引下，完成了领导交给的各项任务。在 此我谢谢领导及在座各位！为了明年更好地工作，现将今年 的车间工作做如下总结。 一、生产流程改组 只有专业，才能更好！人的精力有限，专注一项事情会 做得更好。年初，铆焊车间一改过去的工作方式，对生产流 程进行改组，分为：下料组、焊接组、装配组、和专人刷漆 等分工。 调整后解决了工作中同一时间都要使用某一种工具的 现象，解决了同一产品主体上的附件尺寸不一、形状不同的 现象，解决了钢板、机加工件、标准件乱摆乱放的现象，车 间的工作环境得到了改善。成品、半成品工件的摆放开始慢 慢有序整齐起来。