运用市场化机制强化队伍发展建设

利用市场化机制强化队伍建设内容摘要：本课题研究以省企业市场化机制管理指导思想为纲要，结合目前队伍建设相对滞后实际情况，从客观肯定性条件、打破职员身份界限、薪酬激励、干部选拔（后备队伍培养）和培训学习等

利用市场化机制强化队伍建设 内容摘要： 本课题研究以省企业市场化机制管理指导思想为纲要， 结合目前队伍建设相对滞后实际情况，从客观肯定性条件、打破职员 身份界限、薪酬激励、干部选拔（后备队伍培养）和培训学习等方面 阐释了利用市场化机制强化队伍建设想法和决心，如有失偏颇之处， 还请各位探讨和不吝赐教。 一、研究背景 （一）省企业今年提出了“打造省级一流通信运行企业”战略目 标，分企业也适时提出了“争创一流当地网”企业愿景。“创一流” 要求必需遵照市场经济规律，用市场化机制和规则管理企业。 （二）一流人才队伍建设是企业发展内核和源动力，加强企业人 力资源队伍建设已经成为摆在每一个有远见卓识管理者面前刻不容 缓研究课题。 现在企业仍缺乏健全干部职员管理体系，关键表现为县分广大职 员对市分天然归属感不强，市县机关人员本位主义和官僚作风仍较为 严重，旧有经验主义和人情关系管理盛行，后备队伍培养和成长不足， 队伍建设缺乏制度性、系统性和科学性，这种现象亟需改善。 二、研究目标和意义 经过以市场化手段配置人力资源，打破就有思想和观念，处理“以 人为本”公平、公正、公开队伍建设和管理问题，建立以市场经济规 律和经营业绩为导向“平等契约关系”和“责权利三统一”人才培养