研究与开发部经理
《研究与开发部经理》王东升是一家公司研究与开发部经理,公司给他5000元预算工资,让他安排研究 为开发部的五位职员增加工资,其增加额平均是整个工资的7.5%。他知道这5000元不 一定全部用完,但不管
《研究与开发部经理》 王东升是一家公司研究与开发部经理,公司给他元预算工资,让他安排研究为开发部 5000 的五位职员增加工资,其增加额平均是整个工资的。他知道这元不一定全部用完, 7.5%5000 但不管怎样增加的工资不能超过元的预算额。根据他的看法,这五位职工的工资与他 5000 们的工作绩效和资历相比,他们的工资不算差,因为年前他们 1Z 都以的比例增加了工资。 7% 王东升将公司五位职员的工作鉴定评估以及他们齐人的有关情况总结起来进行比 较,然后再决定每人增加工资额。 工资挡 表现 姓名 个人情况 现工资 职务 工龄 次 研究质量述可 以,有几次超过期 已婚,全家靠 6 5 孙荣圣 元 15000 研究员 限,但也许不是他 他一人维持。 的过错。 研究成果突出,但 未婚单身,对 有点盛气凌人,对 6 2 李晓明 元 13000 研究员 钱不是那么 部里提要求、提建 急需。据说生 议多。 活浪漫。 虽然不是全民 已婚,丈夫是 工,但她工作一直 一名成功的 5 8 张岚 元 12000 很好,表现突出对 建筑师。小孩 副研究员 靠。经常为研究提 了上中学。 出很好改进方法。 已婚,由于两 个小孩上大 研究还可以,但不是 学,尤其一孩 非常突出。最近没有 高级研究 7 15 刘宝林 元 16000 了在上医学 突出成果。有一些成 员 院,经济上闲 果还是与别人合作 难。 干出来的。 表现一般,经常出 未婚,要照顾 5 6 现差错,一年来因 生病的母亲。 周同连 元 11000 副研究员 此受到警告。 根据以上捉供的情况,对这五人研究一个增加工资方案: 必须说明你用什么样的标准决定他们的工资? 1. 、你认为什么样的工资调整方案才能调动这些人的积极性? 2

