6推行效能政府汇报

推行效能政府汇报 自区人民政府在全区行政机关推行效能政府四项制度以来，我局严格按照区政府的统一安排部署，在本局精心组织，扎实开展了近三个多月的效能政府四项制度建设活动并取得阶段性的成效，全局干部

推行效能政府汇报 自区人民政府在全区行政机关推行效能政府四项制度以来， 我局严格按照区政府的统一安排部署，在本局精心组织，扎实开 展了近三个多月的效能政府四项制度建设活动并取得阶段性的 成效，全局干部职工的精神面貌明显改观，组织纪律明显增强， 工作作风明显改进，服务水平明显提高，政务环境明显优化，办 事效率明显提高，基本达到了区政府提出的效能政府四项制度建 设的目标要求。现将半年来的工作总结如下： 一、提高认识，加强组织领导，切实增强对推行效能政府四 项制度重要性的认识。 一是成立机构，加强领导。区政府动员会后，及时成立我局 效能政府四项制度领导小组及其办公室。郑宏江局长为领导小组 组长，副局长丁冀新、普春平为领导小组副组长，领导小组成员 由局综合科负责人员组成。领导小组下设办公室，具体负责效能 政府四项制度建设的组织协调，办公室人员由局办公室、综合科、 法规科局党支部人员组成，办公室设在局办公室。在4月28日 全局干部职工参加的动员会上，郑宏江局长作了题为《以建设效 能机关为目标、努力推进我区统计“三个提高”》的动员讲话， 就实施效能政府四项制度建设进行全面动员部署和安排。 二是提高对建设效能政府的重要性、内涵及特点的认识。全 局干部职工通过动员学习、认真领会上级文件精神，深刻认识到： 第1页共 10 页