年度安全生产目标的分解、实施计划和考核

年度管理安全生产目标分解一、总经理年安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全

. 年度管理安全生产目标分解 一、总经理年安全生产责任目标管理内容 （一）安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法 律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生 产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关 要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层 分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照 法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司 年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、 措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度，建立健全公司各 级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次 安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展 一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故 隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强 安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全 生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展 职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。认真完成公司 ..