管理分公司细则

管理分公司细则以下是管理分公司的细则：1. 指定负责人：为每个分公司指定一名负责人，负责分公司的日常管理和决策。2. 目标设定：与分公司负责人一起制定分公司的年度目标，并定期进行评估和调整。3. 资源