物流成本管理五必做表

物流成本管理项目实施“五必做”表编号事项(活动)名称常规事项临时事项每日每周每月每季每年1管理层面成本预测√2成本决策√√3成本预算√4成本核算√5成本分析√6成本考核√7控制层面标准控制√8审批控制

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