澳柯玛VCT战略 助推制冷核心竞争力

澳柯玛VCT战略 助推制冷核心竞争力 在当前后金融危机时代全球经济不景气的大背景下，家电行业进入发展“寒冬”，各家都在推进管理变革、技术创新。作为家电行业知名企业，澳柯玛也积极谋变，实施了VCT

VCT 澳柯玛战略助推制冷核心竞争力 在当前后金融危机时代全球经济不景气的大背景下，家电行业进入发 “” 展寒冬，各家都在推进管理变革、技术创新。作为家电行业知名企业， VCT 澳柯玛也积极谋变，实施了价值链管理。坚持以市场为导向，聚焦主 业进行企业战略布局，全面提升制冷主业的核心竞争优势。 VCT(ValueChainTeam) ，即价值链团队，由公司某类产品的研发、生 产、销售与供应链管理等相关人员组成，旨在建立健全授权与分权机制、 VCT 激励机制与问责机制。战略，其实就是一种以市场为导向，以客户为 中心的理念创新和实践，其本质是以客户为中心，以销售为龙头，将企业 生产、销售、科研等资源有效地结合起来，通过对产品进行准确的市场定 位，开发符合市场需求、科技含量高、附加值高的产品。这种管理要求关 VCT 注并重视整个产品链每个环节的信息反映。内部各团队，向上要了解 生产现状和科研方向，向下要掌握中间商、直供用户和终端用户的愿望和 需求，同时还要判断同行产品市场的技术发展趋势，积极主动做好上下沟 通、左右协调工作，及时解决每个环节出现的问题。从而增强企业产品的 市场竞争力。在这一思想的指导下，澳柯玛不断推动制冷产业及产品结构 升级：加大超低温冷冻设备研发力度不断提升冷链产品竞争力 2011 年，澳柯玛正式成立了青岛澳柯玛超低温冷冻设备有限公司， 将超低温医用等冷冻设备产品从目前的家用制冷体系中独立出来，进行专 “” 业化的运营、研发、制造与销售。依托国家级企业技术中心优势，凭借 高效完善的研发体系，超低温设备公司在核心技术上接连获得重大突破，