2020年水利工作的安全管理心得体会

水利工作的安全管理心得体会 在当今社会企业以人为本的管理理念下，企业安全管理已经成为现代管理科学的一个重要分支，它是为实现安全生产目标而进行的有关计划、组织和控制等方面的活动。运用现代安全管

水利工作的安全管理心得体会 在当今社会企业以人为本的管理理念下，企业安全管理已经成 为现代管理科学的一个重要分支，它是为实现安全生产目标而进行的 有关计划、组织和控制等方面的活动。运用现代安全管理方法和手段， 分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采用有力的 措施，去解决和消除各种不安全因素，从而防止事故的发生。同时了 解和利用安全管理理论也有助于企业日常工作的管理和不安全风险 的把控。通过结合企业基层和现场实际需求可以将日常的安全管理工 作大致分为三方面： 一、事故隐患排查治理 现今企业对事故理论的认识上主要是经验论和事故论，历来采 用一种逆式思维（即从事故后果到原因）来研究和分析，这种表现为 比较被动和滞后，长时间形成了头疼医疼、脚疼医脚、就事论事的研 究办法，并未对事故本质做过多的认识，只有对事故本质和规律进行 研究和分析才能长时期的预防事故和保障企业的安全生产，才能提供 企业安全生产的理论依据。由此产生了事故发生后的管理模式，四不 放过的原则（即发生事故后事故原因未查清楚不放过、责任人员未处 理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）就 是我们现今事后管理的依据，但是它也有一定的局限性，这就是为何 又发生类似事故的原因，即事故责任人员处理过了，有关人员受到教 育了，针对事故的整改措施也落实了，事故发生后事故原因也查清楚 了，但以点带面，是否反映到其他相关的事情上，比如我们运行人员